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Gestão de Projetos com Scrum

Descrição

Métodos ágeis de desenvolvimento de software focam em produzir e entregar rapidamente software de alta qualidade, mantendo flexibilidade para mudanças e assegurando que o produto atenda às necessidades dos clientes e dos usuários.

Este curso é voltado para times que querem utilizar Scrum para gestão do processo de desenvolvimento. Os participantes irão praticar as atividades do gerenciamento de projetos e desenvolvimento ágil que compõem o dia a dia do time.

Público alvo
Profissionais que atuam, ou irão atuar, exercendo algum papel dentro de projetos, isto inclui: programadores, analistas de sistemas, analistas de requisitos, líderes ou gerentes de projeto, stakeholders, clientes, executivos, etc.

Carga Horária

16 horas.

Pré-requisitos

Ter conhecimento mínimo sobre desenvolvimento de projetos.

Conteúdo programático

  • Valores e princípios do desenvolvimento ágil
    • Manifesto Ágil
    • Programação Extrema (XP)
    • Scrum
  • Os papeis do Scrum
    • O papel de ScrumMaster
    • O papel de Product Owner
    • O papel de Time
  • Product Backlog
    • Compondo o Product BackLog com funcionalidades
    • Priorização
    • User Stories no Product Backlog
  • Sprint Planning
    • O conceito de Sprint
    • Entregas frequentes de valor para o cliente
    • Estimando o Product Backlog
    • Sprint Planning Meeting
  • Release Planning
    • Release Planning Meeting
  • Sprint
    • A estrutura de uma Sprin
    • Definição de pronto (Definition of Done)
    • Incremento de produto
    • Tamanho de Sprints e Releases
    • Mudanças durante a Sprint
    • Terminando antecipadamente uma Sprint
  • Daily Scrum Meeting
    • Composição e propósito
  • Visibilidade durante a Sprint
    • Task Board
    • Sprint Burndown
  • Sprint Review
    • Composição e propósito
  • Visibilidade durante o projeto
    • Project Burndow
    • Cumulative Flow Diagram
  • Retrospectiva
    • Melhoria contínua



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